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30代,40代で転職してビジネスプロセスリエンジニアリング
ビジネスプロセスリエンジニアリングとは、業務やサービスのプロセスを機能別のタスク・要素に分解し、各タスク・要素を全体のプロセスを見直す観点から、部門などの組織の壁を破り、抜本的な再設計・プロセスの再構築を行うことによって、業務やサービスの効率や効果の向上を目指すことをいう。BPRと略される。BPRを行うに際しては、まず業務やサービスのフローをフローチャート化し、それぞれのタスクを業務分析する（タスクごとにどれだけの作業がどれだけの人員によって行われているのか）ことから始められる。※関連用語については、「BPR」参照。
... (5)財政状態及びキャッシュ・フロー(CF) ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(BPR)を進めた事等で上期末の総資産は25,015百万円と前期末比546百万円減少した。借方では、配当金や法人税等の支払で現預金が減少した他 ...