ビジネススクール,米国,海外諸国,経営専門,大学,大学院
30代,40代で転職してビジネスプロセスリエンジニアリング
ビジネスプロセスリエンジニアリングとは、業務やサービスのプロセスを機能別のタスク・要素に分解し、各タスク・要素を全体のプロセスを見直す観点から、部門などの組織の壁を破り、抜本的な再設計・プロセスの再構築を行うことによって、業務やサービスの効率や効果の向上を目指すことをいう。BPRと略される。BPRを行うに際しては、まず業務やサービスのフローをフローチャート化し、それぞれのタスクを業務分析する（タスクごとにどれだけの作業がどれだけの人員によって行われているのか）ことから始められる。※関連用語については、「BPR」参照。
... [その1] ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(BPR) ・根本的(ゼロベース思考) ・抜本的(改善や修正ではない再建) ・劇的(小さな暫定的改善から大飛躍達成) 成功のポイント ・プロセスを変える ...